{"id":915,"date":"2021-12-04T23:27:49","date_gmt":"2021-12-04T23:27:49","guid":{"rendered":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/?p=915"},"modified":"2022-02-17T22:59:47","modified_gmt":"2022-02-17T22:59:47","slug":"cegunk-olyan-mint-egy-lelegzo-elo-szervezet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/2021\/12\/04\/cegunk-olyan-mint-egy-lelegzo-elo-szervezet\/","title":{"rendered":"C\u00e9g\u00fcnk olyan, mint egy l\u00e9legz\u0151, \u00e9l\u0151 szervezet"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pedig a c\u00e9g egy \u00e9l\u0151 organizmus, ugyan\u00fagy \u201cl\u00e9legzik\u201d, \u00e9l, fejl\u0151dik, mint egy ember. Ha elhanyagolj\u00e1k, akkor kev\u00e9sb\u00e9 lesz hat\u00e9kony \u00e9s nyeres\u00e9ges, ha foglalkoznak vele, akkor eg\u00e9szs\u00e9gesen, g\u00f6rd\u00fcl\u00e9kenyen vir\u00e1gzik. Ha megakad egy c\u00e9g a fejl\u0151d\u00e9sben, sokszor a bels\u0151 folyamatokban, vagy er\u0151forr\u00e1sban van a hiba: Nem megfelel\u0151 az \u00fczleti, \u00e9s\/vagy emberi er\u0151forr\u00e1s \u00e1raml\u00e1s (\u00fagy is mondhatn\u00e1nk, nem j\u00f3 a szervezet v\u00e9rkering\u00e9se). El\u0151fordulhat egy visszat\u00e9r\u0151 \u00e1lland\u00f3 probl\u00e9ma, amit a szervezet nem tud \u00e1thidalni, mert nem \u00e1ll rendelkez\u00e9sre megfelel\u0151 szakember, vagy \u00e9ppen nem a megfelel\u0151 emberek vannak a megfelel\u0151 poz\u00edci\u00f3ban.

Fontos a c\u00e9g id\u0151szakos \u00e1tvizsg\u00e1l\u00e1sa, hogy l\u00e1ssuk a rejtett\u00a0 hib\u00e1kat \u00e9s, hogy tudjunk a folyamatokon jav\u00edtani (pont \u00fagy, mint egy \u00e1ltal\u00e1nos orvosi vizsg\u00e1lat). Sokszor ezek \u00e9letment\u0151 t\u00e9nyez\u0151k lehetnek egy c\u00e9g \u00e9let\u00e9ben..

Hogyan tal\u00e1ljunk megfelel\u0151 szakembert, ha \u00e9szrevessz\u00fck, hogy baj van?<\/strong><\/em>
Sokan k\u00e9rdezik t\u0151l\u00fcnk, hogy miben tudunk seg\u00edteni. Pontosan a fentebb elhangzottakban. \u00dagy kell r\u00e1nk tekinteni, mint egy orvosra, vagy pszichol\u00f3gusra. \u00c1tvizsg\u00e1ljuk a c\u00e9g probl\u00e9m\u00e1it, felt\u00e9rk\u00e9pezz\u00fck azokat, megfelel\u0151 folyamatokat \u00e9p\u00edt\u00fcnk ki , kijav\u00edtjuk a hib\u00e1kat \u00e9s az azokhoz illeszked\u0151\u00a0 megold\u00e1sokat javaslunk.
C\u00e9g\u00fcnk t\u00f6k\u00e9letesen alkalmas arra, hogy az operat\u00edv m\u0171k\u00f6d\u00e9sen bel\u00fcl seg\u00edtsen. Ez az\u00e9rt is lehets\u00e9ges, mert m\u00e1s c\u00e9gekkel ellent\u00e9tben mi gyakorlati, operat\u00edv tapasztalattal rendelkez\u0151 szakemberekkel dolgozunk. Ennek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en kiv\u00e1l\u00f3an ismerik az \u00fcgyf\u00e9l ig\u00e9nyeit.
\u00a0
A Knowledge Pyramid c\u00e9lj\u00e1ul t\u0171zte ki azt, hogy seg\u00edtsen c\u00e9geket \u00e9rint\u0151 fel\u00e9p\u00edt\u00e9sekbenben \u00e1tszervez\u00e9sekben, \u00e9s szervezeti le\u00e9p\u00edt\u00e9sekben egyar\u00e1nt. Koll\u00e9g\u00e1ink seg\u00edtenek k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 probl\u00e9m\u00e1k\u00a0 menedzsmentj\u00e9ben \u00e9s az emberi er\u0151forr\u00e1sok kiakn\u00e1z\u00e1s\u00e1ban egyar\u00e1nt. Tov\u00e1bb\u00e1 fontos kiemelni c\u00e9g\u00fcnk mentori kvalit\u00e1sait, melyek seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel \u00fcgyfel\u00fcnkkel szoros partneri viszonyban egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dve seg\u00edtj\u00fck d\u00f6nt\u00e9shozatali \u00e9s kivitelez\u00e9si k\u00e9pess\u00e9geit
\u00a0
Diagnosztiz\u00e1l\u00e1s, a megfelel\u0151 hib\u00e1k felt\u00e1r\u00e1sa<\/strong>
Fontos kiemelni, hogy a c\u00e9gben rejl\u0151 hib\u00e1kat sokszor neh\u00e9z bel\u00fclr\u0151l \u00e9szrevenni, vagy azokon v\u00e1ltoztatni. K\u00fcls\u0151 szak\u00e9rt\u0151k bevon\u00e1s\u00e1val azonban lehets\u00e9gess\u00e9 v\u00e1lik olyan hib\u00e1k \u00e9szrev\u00e9tele \u00e9s korrig\u00e1l\u00e1sa, amelyek f\u00f6l\u00f6tt \u00e1ltal\u00e1nosan a c\u00e9gek t\u00f6bbs\u00e9ge elsiklik. Ilyenkor egy k\u00fcls\u0151 szakember ki\u00e9rt\u00e9keli\u00a0 a c\u00e9gben tal\u00e1lhat\u00f3 munkafolyamatokat \u00e9s az ezek\u00e9rt felel\u0151s munkav\u00e1llal\u00f3k skillset-j\u00e9t . Fontos az ennyire m\u00e9lyrehat\u00f3 munka, hiszen ilyenkor der\u00fclhetnek ki olyan probl\u00e9m\u00e1k, mint p\u00e9ld\u00e1ul:
– Nem megfelel\u0151 munkat\u00e1rs jelenl\u00e9te az adott poz\u00edci\u00f3ban
– munkafolyamatot ell\u00e1t\u00f3 szem\u00e9ly hi\u00e1nyz\u00e1sa
– \u00c1ltal\u00e1nos munkamor\u00e1lhoz kapcsol\u00f3d\u00f3 el\u00e9gtelens\u00e9g
– Munkamegoszt\u00e1s hat\u00e9konytalans\u00e1ga
\u2026\u00e9s \u00edgy tov\u00e1bb.
Ha ezeket fel tudjuk t\u00e1rni, akkor k\u00f6vetkez\u0151 l\u00e9p\u00e9sk\u00e9nt m\u00e1r csak orvosolni kell \u0151ket. Azonban nem mindegy hogyan..

Hogyan orvosoljuk a szervezeti hib\u00e1kat?<\/strong><\/em>
A megfelel\u0151 szakember nem csak felt\u00e1rja a hib\u00e1kat egy c\u00e9gben, hanem megfelel\u0151 lehet\u0151s\u00e9geket \u00e9s javaslatokat is ad azok megold\u00e1s\u00e1ra. P\u00e9ld\u00e1ul ha \u00e9szreveszi, hogy egy munkav\u00e1llal\u00f3 nem a hozz\u00e1 ill\u0151 poz\u00edci\u00f3ban dolgozik, akkor els\u0151 k\u00f6rben keres sz\u00e1m\u00e1ra megfelel\u0151 poz\u00edci\u00f3t,ez\u00e1ltal a c\u00e9g m\u0171k\u00f6d\u00e9se is hat\u00e9konyabb\u00a0 lesz, valamint a munkav\u00e1llal\u00f3 mor\u00e1lja is n\u00f6vekedni fog. A keletkez\u0151 hi\u00e1ny p\u00f3tl\u00e1s\u00e1ban is seg\u00edt a szakember, ha adott esetben felk\u00e9rik.
Egy m\u00e1sik el\u00e9g gyakori probl\u00e9ma a c\u00e9gekn\u00e9l az, ha nem ismerik fel, hogy egy adott poz\u00edci\u00f3ra sz\u00fcks\u00e9ges \u00faj koll\u00e9g\u00e1t felvenni. A Knowledge Pyramid nem csak felt\u00e1rja az adand\u00f3 hi\u00e1nyoss\u00e1gokat,, hanem seg\u00edt a toborz\u00e1sban \u00e9s a megfelel\u0151 szakemberek vagy vezet\u0151k kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1ban is.
\u00a0<\/p>

Ahogy id\u0151szakosan\u00a0 elmegy\u00fcnk rutinvizsg\u00e1latra, \u00fagy a c\u00e9g\u00fcnket is \u00e1t kell vizsg\u00e1lni id\u0151nk\u00e9nt!<\/strong><\/p><\/blockquote>


Ez csak p\u00e1r p\u00e9lda volt arra, hogy mennyire fontos egy c\u00e9g m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek \u00e1tvizsg\u00e1l\u00e1sa, \u00e9s probl\u00e9m\u00e1inak felkutat\u00e1sa. Rengeteg p\u00e9nz, energia \u00e9s hum\u00e1n er\u0151forr\u00e1s veszik el azzal, ha nem figyel\u00fcnk a c\u00e9g\u00fcnkben fellelhet\u0151 folyamatok id\u0151szakos \u00e1ttekint\u00e9s\u00e9re.\u00a0 Ez\u00e9rt is tartottam fontosnak meg\u00edrni ezt a blogbejegyz\u00e9st, hogy felh\u00edvjam a figyelmet arra, hogy sz\u00fcks\u00e9g van a c\u00e9geknek egy olyan \u201eorvosra\u201d aki id\u0151k\u00f6z\u00f6nk\u00e9nt megvizsg\u00e1lja, hogy minden rendben van-e.

A Knowledge Pyramid t\u00f6k\u00e9letes v\u00e1laszt\u00e1s, ha el\u0151retekint\u0151en szeretn\u00e9nk tervezni c\u00e9g\u00fcnk j\u00f6v\u0151j\u00e9t. Nem csak abban seg\u00edt, hogyan tal\u00e1ljuk meg c\u00e9g\u00fcnk rejtett probl\u00e9m\u00e1it, hanem utat mutatva seg\u00edt \u00e9s t\u00e1mogat is, hogy c\u00e9g\u00fcnk m\u0171k\u00f6d\u00e9se hossz\u00fa t\u00e1von is hat\u00e9konyabb legyen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pedig a c\u00e9g egy \u00e9l\u0151 organizmus, ugyan\u00fagy \u201cl\u00e9legzik\u201d, \u00e9l, fejl\u0151dik, mint egy ember. Ha elhanyagolj\u00e1k, akkor kev\u00e9sb\u00e9 lesz hat\u00e9kony \u00e9s nyeres\u00e9ges, ha foglalkoznak vele, akkor eg\u00e9szs\u00e9gesen, g\u00f6rd\u00fcl\u00e9kenyen vir\u00e1gzik. Ha megakad egy c\u00e9g a fejl\u0151d\u00e9sben, sokszor a bels\u0151 folyamatokban, vagy er\u0151forr\u00e1sban van a hiba: Nem megfelel\u0151 az \u00fczleti, \u00e9s\/vagy emberi er\u0151forr\u00e1s \u00e1raml\u00e1s (\u00fagy is mondhatn\u00e1nk, nem… C\u00e9g\u00fcnk olyan, mint egy l\u00e9legz\u0151, \u00e9l\u0151 szervezet<\/span> olvas\u00e1s\u00e1nak folytat\u00e1sa<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":971,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-915","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-egyeb","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/915","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=915"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/915\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":979,"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/915\/revisions\/979"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/media\/971"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=915"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=915"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dotre.hu\/sandbox\/KP\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=915"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}