terület fejlesztése

FIELD SALES

Növeld értékesítési csapatod hatékonyságát, és így céged profitját! Tegyük rendbe együtt a szerepeket, felelősségi köröket és a folyamatokat!

MIKOR JAVASOLJUK A PROGRAMOT?

Amikor a sok tárgyalásból kevés ajánlat lesz

Ha a kiadott ajánlatok elfogadási aránya alacsony

Amikor a sales nem a megfelelő döntéshozóval tárgyal

Amikor nem értékesítés folyik, hanem az ügyfél megrendelésének felvétele

Ha a core szolgáltatás simán megy, de a prémium nem

Ha a tárgyalási folyamat a tulajdonság → előny → haszon érvelés szerint zajlik, és nem a haszonból indul ki

I. FÁZIS

II. FÁZIS

III. FÁZIS

1. Kérdőíves felmérés
2. Személyes interjúk és tárgyalás shadowing
3. Interjúk, tárgyalások kiértékelése
   

1. Sales támogató értékesítési kézikönyv elkészítése
2. A szakmai anyag oktatása a csapatnak

1. Bevezetési támogatás
2. Visszamérés

VÁRHATÓ EREDMÉNYEK

A teljes szakmai programtól a következő eredményeket várjuk

1. Kialakul az az egységes belső minőségi elvárásrendszer, amely az érintett ügyfelek kiszolgálására vonatkozik
2. Létrejön a belső folyamatok struktúrája, mely hatékonyságot javít
3. Új munkatársak onboardingja és betanítása hatékonyabbá válik
4. Az érintett ügyfélkör elégedettsége mérhetően nő
5. A szolgáltatások / termékek értékesítése nő

50+ Tanácsadói Közösségi Tag

Tanácsadói Közösségünk tagjai olyan tapasztalt szakemberek, akik nagy szervezeteket irányítottak és több tízéves felsővezetői tapasztalattal rendelkeznek.

A Programot egy olyan - kiemelkedő tudással rendelkező - tanácsadónk vezeti, aki legalább 10-15 éves felsővezetői tapasztalattal is rendelkezik.

Karcher Hungary - Retail Sales Director

ex-SC Johnson National Field Sales Manager

Zsombók László

Értékesítés / Folyamat management

Kwizda - Marketing Manager

ex-Bayer Crop Science Country Manager

ex-Főkert Zrt. Deputy CEO

Tora Péter

Cégvezetés / Értékesítés

Cégvezetés / Értékesítés

Merkler Róbert

ex-Intersnack Magyarország Kft. - General Manager,

ex-Chio Hungary, Sales and Marketing Director

Vadas-Földvári Anett

Union Board Tag

Rólunk mondták

A 3rdGEN elvek mentén felépített stratégiaalkotási folyamat egy előre átgondolt menetrendre felépített, heti személyes találkozókra felfűzött együtt-gondolkodási folyamat, amelynek eredményeként, mint közreműködő ügyvezető és tulajdonos a bevont tanácsadó sokéves üzleti tapasztalatára épülő segítségével sikeresen elemeztem cégünk piaci környezetét és határoztam meg a megvalósítandó célokat és a hozzájuk vezető utat. Különösen értékes, hogy az együttműködési időszak végterméke nem csak ütős jelszavakból és elérhetetlen célokból áll, hanem az, egy súlyozást követően részletesen kifejtett implementálási programban ölt testet, biztosítva azt, hogy nem csak a fióknak dolgoztunk. A ráfordított idő és az együttműködés költségei nem csak pénzügyi értelemben, de vezetői szempontok alapján is megtérülnek, mert egy megalapozottan kijelölt úton járva gyorsabb, határozottabb, egy megfontolt stratégia mentén elérendő célhoz rendelt döntéseket lehet meghozni. Meleg szívvel ajánlom a 3rdGEN csapatát!

Sándor Gergely

Viador Átrium Stúdió Kft.

Ügyvezető, tulajdonos

Mi azért választottuk a 3rdGEN-t, mert ott olyan, nagy tapasztalatú vezetők dolgoznak, akik tudásuk átadásával hozzá tudnak járulni ahhoz, hogy mi is minél hamarabb alkalmazkodjunk a jelen gazdasági helyzetben zajló extrém változásokhoz.

Találkozzunk, beszéljünk!

Vég Ottó

ADD MEG ADATAIDAT,

hogy egy találkozó keretében bemutatkozhassunk!

Alapító, az Igazgatóság Elnöke,

3rdGEN Zrt.