50 felsővezető tanácsadónk szavatolja a 3rdGEN egyesített, széleskörű, minden üzleti területre kiterjedő tudását.

Többet akarok megtudni!

Szolgáltatásunk keretében nem csak egy részterület működésével, hatékonyságnövelésével foglalkozunk, hanem a teljes céget górcső alá vesszük, ami érinti a szervezetet, a struktúrákat és a folyamatokat is.

Cégfejlesztési megoldás

a Te cégedre szabva

Ha Te is hiszel abban, hogy..

a cégedet holisztikus szemlélettel kell áttekinteni, fejleszteni, akkor ránk van szükséged!

Ez kell nekem!
Kíváncsi vagyok a Tanácsadókra!

Cégfejlesztési szolgáltatásunk több lépcsős

Valamennyi fontos és kihagyhatatlan mérföldkő ahhoz, hogy értéket teremtsünk.

1. MŰKÖDÉSVIZSGÁLAT

Személyes interjúkkal, folyamat vizsgálatokkal a cég teljes működésének területeire.

Azon dolgozunk, ami valóban hasznot hoz.

2. CÉGRE SZABOTT PROGRAM KIDOLGOZÁSA

Mindig olyan, az adott területen komoly tapasztalattal rendelkező felsővezetők által, akik cégeket, üzletágakat építettek fel, és működtettek sikeresen.

3. A PROGRAM MEGVALÓSÍTÁSA

4. KÖZÉPVEZETŐI MENTORING

5. IMPLEMENTÁCIÓ TÁMOGATÁSA ÉS FOLLOW UP

A változások hatékony implementálása érdekében, olyan felsővezetők által, akik sikeresen neveltek ki maguk is vezetőket, pályafutásuk alatt komoly képzésekben vettek részt és maguk is elkötelezettek, hogy tudásukat szervezett formában adják tovább.

A program sikerességét biztosító folyamatos támogatás, jelenlét akár hosszútávon is.

Tudj meg többet!

Azt fogjuk csinálni, ami Nálad a legfontosabb, és hogy mi az, azt a saját vezetőid fogják megmondani.

Nem úgy működik az általad vezetett cég, mint ahogy Te gondolod!

Ez kell nekem!
Kíváncsi vagyok a Tanácsadókra!

50+ Tanácsadó

A 3rdGEN-t alkotó 50 felsővezető szakmai hátteréről, területi specializációjáról (is) sokat tudnánk mesélni, de a legfontosabb tudni róluk, hogy olyan szakemberek, akik

Erre van szükségem
Kíváncsi vagyok a tanácsadókra!

✅ cégeket, üzletágakat építettek fel és működtettek sikeresen

✅ vezetőket neveltek ki

✅ releváns képzéseket kaptak pályafutásuk alatt

✅ motiváltak, hogy tudásukat szervezett formában továbbadják

✅ maguk is menedzseltek már válságokat és változásokat

✅ alakítottak át szervezeteket és

✅ módosítottak saját munkavégzésükön, prioritásukon a hatékonyságnövelés és a siker érdekében.

A Programot egy olyan - kiemelkedő tudással rendelkező - tanácsadónk vezeti, aki legalább 10-15 éves felsővezetői tapasztalattal is rendelkezik.

Munkáját legalább további három - volt/vagy jelenlegi - felsővezető segíti a Program ideje alatt.


Akikkel többek között találkozhatsz ebben a programunkban:

Cégvezetés / Retail

ex Country Manager– Yves Rocher Hungary Kft.

Venczel Judit

ex IRON Mountain VP HR Northern and EasternEurope, Middle East, India

Faragó László

HR / Szervezet fejlesztés

3rdGEN Zrt. Ig. elnök MVÜK alapító

Mészáros György

Cégépítés / Stratégia

Sales / Vezető kiválasztás

Vég Ottó

3rdGEN Zrt. Ig. tag ex Adecco, ex Manpower CEO, ex Nestlé felsővezető

Stratégia / IT-digital

ex RR Donnelley ITmanager Europe

Margl István

ex MagNet Bank CFO

Turján Ildikó

Pénzügy / Kontrolling

British American Tobacco korábbi General Managere,a Delivery Hero magyarországi ker. vezérigazgatója

Lendvay Balázs

Stratégia / Sales

HR / Szervezet fejlesztés

Margl Mariann

ex RR Donnelley Regional EU HR manager

Stratégia / Digitalizáció

ex CISCO GLOBAL Director/GM Vertical Cloud Solutions

Sándor P. Béla

ex Electrolux Plant manager,

ex Carl Zeiss AGGeneral manager,

ex Vestfrost Zrt CEO

Gattyán László

Gyártás / Cégvezetés

ex Procter & Gamble – Európai gyártástervezési- és minőségügyi vezető

Móró István

Stratégia / Sales

Stratégia / Pénzügy

Szányel Zoltán

ex ALD CFO és Deputy MD

Vadas-Földvári Anett

Union Board Tag

Rólunk mondták

A 3rdGEN elvek mentén felépített stratégiaalkotási folyamat egy előre átgondolt menetrendre felépített, heti személyes találkozókra felfűzött együtt-gondolkodási folyamat, amelynek eredményeként, mint közreműködő ügyvezető és tulajdonos a bevont tanácsadó sokéves üzleti tapasztalatára épülő segítségével sikeresen elemeztem cégünk piaci környezetét és határoztam meg a megvalósítandó célokat és a hozzájuk vezető utat. Különösen értékes, hogy az együttműködési időszak végterméke nem csak ütős jelszavakból és elérhetetlen célokból áll, hanem az, egy súlyozást követően részletesen kifejtett implementálási programban ölt testet, biztosítva azt, hogy nem csak a fióknak dolgoztunk. A ráfordított idő és az együttműködés költségei nem csak pénzügyi értelemben, de vezetői szempontok alapján is megtérülnek, mert egy megalapozottan kijelölt úton járva gyorsabb, határozottabb, egy megfontolt stratégia mentén elérendő célhoz rendelt döntéseket lehet meghozni. Meleg szívvel ajánlom a 3rdGEN csapatát!

Sándor Gergely

Viador Átrium Stúdió Kft.

Ügyvezető, tulajdonos


Mi azért választottuk a 3rdGEN-t, mert ott olyan, nagy tapasztalatú vezetők dolgoznak, akik tudásuk átadásával hozzá tudnak járulni ahhoz, hogy mi is minél hamarabb alkalmazkodjunk a jelen gazdasági helyzetben zajló extrém változásokhoz.

Találkozzunk, beszéljünk!

Vég Ottó

ADD MEG ADATAIDAT,

hogy egy kötelezettségek nélküli találkozó keretében bemutatkozhassunk!

Alapító, Igazgatósági Tag, 3rdGEN Zrt.

Töltsd ki a form-ot!

és felvesszük Veled a kapcsolatot!

Kövess minket közösségi média felületeinken is:

Megismernéd testközelből is, hogyan tudjuk fejleszteni cégedet?