"menedzsmented menedzsmentjét"

A piaci, top vezetői igények hívták életre, és mi megvalósítottuk!

Bemutatjuk azt, a piacon abszolút egyedi, hiánypótló szolgáltatást, amit máshol nem találsz meg, azaz a

ÉRDEKEL!

Vezérigazgatóként sem vagy (csak) a mostani menedzsmentedhez kötve!

Vezérigazgatói

a

Tanácsadó

Programot

vagyis, a

akkor mondunk néhány példát, amikor mégis jól jönne!

Képzeld el, hogy a menedzsmentedben nincs minden pozíció betöltve, van olyan terület, amit nem képvisel senki. Mit teszel? Felveszed a kapcsolatot a 3rdGEN-nel, akik „outsorcolnak” egy menedzsmenttagot neked.

Hívj minket!

Remekül hangzik, de nincs rá szükségem..

vagy

Adott a teljes menedzsmentet. Tegyük fel 6 fős. De abból a 6 főből csak 3 biztos pont, mert valaki helyett már esetleg keresed az új, a pozícióra sokkal alkalmasabb szakembert. Megint másik tag csak nemrég kezdett, még nem ismeri a terület. Egy harmadik pedig hónapok óta, kisebb-nagyobb megszakításokkal betegszabadságon van. Mi a megoldás? 3rdGEN GET

esetleg

Képzeld el, hogy a következő 2 hétben fontos döntést kell hoznod (pl. új divízió nyitása kapcsán), de nem áll rendelkezésedre semmilyen információ, hogy megalapozott döntést hozz. Mit csinálj?

Igen, de...

  • döntéseidhez second opiniont adnak, vagy
  • teljesen új üzletág/ üzlet vagy cégvásárlás témában döntéseidet megalapozzák, vagy
  • hívhatsz, ha a mostani menedzsmentet nem az igazi
  • ott vagyunk, ha menedzsmented hiányos/ sok az új ember.. tehát nem jó..
  • menedzsmentet menedzsmentje lesz, ha expat CEO vagy és nincs bizalmad a mostani menedzsmentben

Nincs kérdés. Olyan hiánypótló, outsource-olható menedzsmentet adunk, aki

Sensitive téma, tudjuk... de egy nem hatékonyan működő cég, még inkább az..

mennyivel lesz jobb a mostani menedzsmentemnél egy átlagos C-level vezető?

Attól, hogy nem átlagos. Olyan szakemberekre gondolj, akik területükön, C-level szinten global pozíciót töltöttek be. Pl. EMEA HR igazgató. Vagy olyan valaki, aki nemzetközi banknál 6 országért volt felelős. Ha úgy tetszik – egyébként is válogatott Tanácsadói Csapatunk – krémje.

Értem az előnyöket. De

Kezdjünk bele!

Akik már bennünket választottak:

Ha pedig még mindig van benned egy szemernyi kétely is,

akkor megadjuk az utolsó löketet a kapcsolatfelvételhez.

elégedettségi garanciát adunk.. ilyen meg ilyen feltételekkel

Add meg adataidat, hogy

egy kötelezettségek nélküli találkozó keretében bemutatkozhassunk!

Vég Ottó

3rdGEN Alapító, Igazgatósági Tag

Célunk,

hogy a gyakorlatban azonnal használható támogatást biztosítsunk a programban résztvevő vezérigazgatónak vagy C-szintű vezetőnek. Mindezt olyan globális szakértői csapat közreműködésével tesszük, akik maguk is minimum 10-15 éves felsővezetői/csúcsvezetői tapasztalattal rendelkeznek, amelyből több évet nemzetközi vállaltok regionális felelősséggel bíró pozícióiban töltöttek el.

A programot az alábbi esetekben javasoljuk:

vezérigazgatóként vagy C-szintű vezetőként megélt kritikus döntési helyzetben

amikor nincs olyan személy a szervezeten belül, akihez egy aktuális témában fordulni lehet

második vélemény- vagy külső, független, komoly (témafüggetlen) üzleti tudás igényének felmerülése esetében

globális szervezetekben tapasztalatot szerzett vezetők tudására van szükség

folyamatosan elérhető, biztonságos támogatásra van szükség

egyszerre több funkcionális területen is támogatásra van szükség

speciális témákban tudás átadásra van szükség

A program módszertana

A vezérigazgató vagy C-szintű vezető szakmai és vezetői támogatása a program folyamán.

Lehetőséget biztosítunk nem csak egy GET csapattag, hanem akár 3-4 GET Tanácsadó együttes és egyidejű igénybevételére is.

Minimálisan 6 hónapon keresztül, havonta 2 alkalommal, alkalmanként 2 óra időtartamban személyes találkozó a GET csapat kiválasztott tagjával (a választás lehetősége mindig a megbízóé)

A program menete

A programban résztvevő vezérigazgató vagy C-szintű vezető számára bemutatásra kerülnek a GET csapat tagjai.

Az előre ütemezett időpontokat megelőzően megadja a kijelölt 3rdGEN Igazgatósági tagnak, hogy melyik GET csapattaggal vagy tagokkal tervez találkozni az ütemezett időpontban.

A programban résztvevővel a kijelölt 3rdGEN Igazgatósági tag havi rendszerességgel interjút készít a program előrehaladásához kapcsolódóan.

A 3rdGEN Vezérigazgatói

tanácsadó program számokban

A programban közreműködő GET felsővezetők száma:

Személyes alkalmak száma:

A program időtartama:

Személyes alkalmak időtartama:

10+ fő

havonta

2 alkalom

6 hónap,

amely hosszabbítható

2 óra